为确保三月各项指标达成，实现完美收官。3月12日，富德生命人寿甘肃分公司营销培训部组织召开“春耕三月风暴行动”二阶段业务推动视频会议，分公司总经理夏涵文、副总经理王蕾、总经理助理张瑞、各机构核心管理干部、分公司营销、培训部全员参会。
营销部刘岩主任就阶段数据进行简要分析、同时提示各机构抓紧时间办理护照。会议中还邀请张掖中支做了典范分享，张掖中支成功地提出了“把业务员当客户经营，公司只有客户和主管，没有业务员”的独特经营理念，为全省树立榜样。
张瑞首先肯定了张掖中支三月份取得的成绩，指出成功团队有着共同的特点：目标清晰、动作有力、执行到位。张瑞总在会上还提出两点要求：1、面对竞争公司内部应当呈现百花齐放的态势，对竞争对手取长补短合作共赢。2、分公司营销培训部应当尽力帮扶各机构、实现资源的优化配置与差异化管理，在合作共赢的道路上发挥更大的作用。
会议最后夏涵文做了重要讲话，并提出以下工作要求：1、要解决问题，首先要解决核心管理干部的问题。各级管理干部应当培养自身责任心、使命感、荣誉感、能用性、创造性以及敢为人先的精神，改变作风、绝地反击，带领员工、引领公司全面发展。要求各机构在下周三前向分公司呈交整改报告；2、营销就是做基础管理。要求各单位重视基础管理，重视出勤的拉升，建议分公司营销培训部近期展开对全省基础管理的全面检查，个别机构核心管理干部需向总经理室当面述职；3、组织发展重中之重。各机构应当虚心借鉴典范机构的优秀经验，利用可控式增员真正做好组织发展，做大做强团队。
三月大战至关重要，甘分将士必将凝心聚力、保持昂扬斗志、迎难而上、奋勇拼搏，全面冲刺半年任务的达成。（刘丽娟）